FDCuma de la Loire : forte hausse des investissements et inquiétudes sur les financements

«Comme tout agriculteur qui se respecte, on est un peu en retard », lance avec humour Bertrand Escot en ouverture de l’assemblée générale de la FDCuma de la Loire. Devant une cinquantaine de participants, le président remercie les adhérents présents « malgré le soleil et les travaux extérieurs », avant de laisser place aux différents rapports.

Le rapport d’activité confirme le dynamisme du réseau. L’année a été marquée par une forte hausse des investissements en matériel, avec +50 % en 2024, dans un contexte d’augmentation continue des prix. Une tendance qui soutient mécaniquement l’activité des Cuma, les coûts de prestation et les chiffres d’affaires progressant en parallèle. 

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Lors de l’épisode de DNC (Dermatose nodulaire contagieuse), la fédération a joué un rôle de coordination en mobilisant rapidement le réseau pour organiser la mise à disposition de matériel et de main-d’œuvre. Elle a également facilité les échanges entre Cuma, permettant une réponse collective efficace face à cette situation exceptionnelle.

La FDCuma s’appuie sur trois salariés (2,65 équivalents temps plein) pour accompagner les projets : appui administratif et juridique, réalisation des diagnostics (lire plus loin), organisation de journées techniques ou encore montage de dossiers de subvention.

Parmi les services proposés : assistance de la création à la dissolution des structures, organisation des assemblées générales, animation de réunions inter-Cuma, accompagnement au recrutement ou encore calcul des coûts de revient. La fédération poursuit également ses actions de promotion, notamment auprès des établissements scolaires.

Le dispositif DiNA (Dispositif national d'accompagnement des projets et des initiatives des coopératives d'utilisation de matériel agricole) continue de séduire, notamment pour les structures en difficulté ou en phase de projet. Il permet de clarifier les règles de fonctionnement, de redéfinir les rôles ou d’accompagner des investissements spécifiques. En 2025, le nombre de dossiers déposés chute toutefois de 74 %, même si tous ont été acceptés.

Anticiper un avenir incertain

Au-delà du bilan, Bertrand Escot alerte sur les perspectives financières. « Aujourd’hui, tout va bien, mais que sera demain ? », interroge-t-il, pointant la baisse des subventions qui représentaient jusqu’à 30 % du financement. «  Gouverner, c’est prévoir », insiste-t-il, appelant les adhérents à faire remonter leurs besoins pour adapter les actions de la fédération.

Dans un contexte de mutations climatiques et économiques, le président plaide pour « des Cuma agiles, réactives et innovantes », capables de s’appuyer sur la force du collectif. Il rappelle les valeurs fondatrices du réseau : entraide, solidarité, équité et convivialité.

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La question de l’emploi s’impose comme un axe majeur. La fédération accompagne un nombre croissant de Cuma employeuses et multiplie les initiatives pour structurer ces fonctions. Une formation dédiée aux salariés a ainsi réuni douze participants, avec un accent sur la sécurité et les échanges entre profils très divers.

Côté administrateurs, les formations sur les parts sociales rencontrent un écho positif. « Cela permet de sécuriser nos pratiques et d’assurer la pérennité des structures », témoigne un adhérent.

Plusieurs projets sont annoncés pour 2026 : poursuite du programme Racine autour du matériel innovant, organisation de journées techniques à Ressins sur la transmission, ou encore engagement dans le dispositif Aur’air pour réduire les émissions d’ammoniac.

Enfin, la FDCuma de la Loire célébrera ses 80 ans le 21 novembre à Saint-Galmier, un rendez-vous qui devrait rassembler largement le réseau.

ABP